最近的一汽可谓是人事调动巅峰期，而道哥获悉到，就在昨日，一汽再次传来新的人事调令。原长安铃木常务副总经理况锦文将调任一汽集团，任一汽集团总经理助理，兼任红旗营销服务部部长。这一消息已获得证实，目前，况锦文的weixin头像已更换为红旗头像。与此同时调动的还有北汽国际原总裁董海洋，其将出任一汽集团总经理助理，主抓新能源和智能网联业务。
虽然这两位人员调动幅度较大，所涉及相关程序也极其复杂，但是对于目前争分夺秒进行红旗改革的徐留平来说，一汽要求二人昨日就必须进入工作状态。情况紧急，况锦文再次担起“救火大队长”职能，火速救火红旗。
新人不新出任有渊源
据了解，况锦文是徐留平极其欣赏的爱将，素有“救火大队长”的称呼，在汽车行业拥有近20年的工作经验。
1998年，他曾在通用品牌担任销售经理；2006年起，来到长安汽车销售有限公司担任总经理；2010年，任长安汽车销售事业部总经理；2011年，任长安汽车总裁助理兼销售事业部总经理；
2012——2015年，况锦文任长安汽车股份有限公司总裁助理兼长安马自达汽车销售分公司执行副总经理。况锦文在长安马自达任职近三年时间里，长安马自达的营销体系建设、品牌推广等取得了突出的成绩，成功导入Mazda CX-5和Mazda3 Axela昂克赛拉两款全新产品，实现零售连涨16个月。
2014年，长安马自达提前实现10万辆年度销量目标，同比增幅达到61%。2015年11月到2016年5月进入长安铃木担任长安铃木营销副总经理，2016年5月任长安铃木常务副总经理。况锦文职业生涯涉及销售、营销以及客户服务等多个领域，他的加盟将对一汽红旗的市场表现起到积极作用。
相比较于况锦文，董海洋此次算是回归到一汽。其曾先后服务于一汽-大众。一汽集团营销管理部和一汽丰田，后转战北汽福田、北汽股份和北汽国际，即将出任一汽集团总经理助理，主抓新能源和智能网联业务。
董海洋1991年出任一汽-大众汽车有限公司副总经理助理；2000年担任集团营销管理部部长，一汽-戴姆勒克莱斯勒项目市场产品组组长，中国第一汽车集团公司营销管理部副部长，及营销管理部副部长（主持工作）。作为一汽方面代表主持了与丰田公司就合资成立一汽丰田汽车销售有限公司谈判和筹建工作。2003年出任一汽丰田汽车销售公司副总经理；2008年出任北汽福田股份有限公司副总经理，北京福田国际贸易有限公司董事长兼总经理；福田汽车（俄罗斯）有限公司法人兼总经理；2010年出任北汽股份有限公司副总裁，北京汽车销售有限公司执行董事 、党委书记 、总经理；2013年出任北汽国际有限公司总裁及党委书记。
可以说这两位新人都不算新，一位曾是徐留平手下得意爱将，一位曾任职于一汽。不过由于二人此次调动幅度较大，所以涉及的相关程序也比较复杂。但是对于目前争分多秒，抢占黄金时间的徐留平来说，是不能多等。据了解一汽方面要求二人昨天就进入工作状态。而况锦文目前的weixin头像已更换成为红旗头像。
高频人事调动徐留平红旗改革再烧一把火
从8月初的“双徐对调”到18日人事高频调动，再到“711”工作模式以及到给红旗品牌请代言人，再到如今况锦文董海洋调往一汽，徐留平这把改革一汽振兴红旗的火可谓是越烧越旺。
9月18日，是一汽人事高频调动的开始。当时一汽集团召开深化改革工作动员会，对集团奔腾、红旗、一汽-大众等核心业务板块的负责人进行了大范围人事调整。其中涉及集团职能部门、研发板块、红旗工厂、奔腾事业本部34个岗位的正职确立；19日，职能部门、研发板块、红旗工厂29个副职岗位确立；20日，职能部门、研发板块、红旗工厂96个处级岗位确立；21——22日，各部门其余共计8000余个岗位匹配到位。
面对如此大规模的人事调整，徐留平要求全部调动人员争分夺秒，迅速上阵。于是“711”工作模式应运而生。即从一汽-大众借调二十余人进入红旗，每周工作7天，每天工作11小时，旨在借合资经验打造红旗品牌。为了把红旗做好，据称已在公司内部开出500万元奖励，只要有人能“将自主品牌做好”。但是，一汽内部人士则表示，“这次调整时间非常紧凑，半夜我们都在徐留平董事长门口排队等待汇报工作。”看来“711”工作模式过犹不及。截止到目前为止，一汽集团的改革还在继续，而红旗板块的人事调整也并未结束。而接近一汽的人士也向道哥透露，陆续将还会有人调往一汽。
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